{"id":29398,"date":"2024-07-02T16:29:48","date_gmt":"2024-07-02T14:29:48","guid":{"rendered":"https:\/\/altaviawatch.com\/?p=29398"},"modified":"2024-07-02T16:43:37","modified_gmt":"2024-07-02T14:43:37","slug":"il-podcast-va-fin-troppo-forte-ladvertising-non-gli-sta-dietro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/altaviawatch.com\/it\/retailtoday\/approfondimenti\/il-podcast-va-fin-troppo-forte-ladvertising-non-gli-sta-dietro\/","title":{"rendered":"Il podcast va fin troppo forte: l’advertising non gli sta dietro"},"content":{"rendered":"

\"podcast<\/h4>\n

\n\n\tG<\/span>li investimenti pubblicitari sull’audio non corrispondono l’innamoramento generale per il podcast. E mentre Spotify riduce le risorse, Starbucks apre una casa di produzione.<\/strong><\/h4>\n

Anche in Italia i budget pubblicitari consacrano gli Internet Media, che con il 48% degli investimenti prendono quasi met\u00e0 dell\u2019intero mercato e impongono il video tra i formati pi\u00f9 forti, grazie al potere di intrattenimento e ai tassi di conversione che porta. Cos\u00ec rilevano i dati dell\u2019Osservatorio Internet Media<\/a> del Politecnico di Milano<\/strong>, secondo cui l\u2019investimento pubblicitario online in Italia a fine 2024 potrebbe sfiorare i cinque miliardi e mezzo (+10% sull’anno passato).<\/p>\n

Tra i formati che pongono le basi per lo sviluppo di nuovi touchpoint c\u2019\u00e8 l\u2019audio advertising<\/strong> (+22% rispetto al 2023) che, sebbene sia ancora minoritario in termini di raccolta (quarantatr\u00e9 milioni di euro), genera interesse sempre maggiore da parte degli investitori, grazie anche a peculiarit\u00e0 (come l’indipendenza dallo schermo, che lo rende pi\u00f9 adatto a una fruizione multitasking) che lo differenziano dagli altri formati pubblicitari online. Per Antonio Filoni di BVA Doxa<\/strong>, \u00abanche lato consumatore si registrano movimenti interessanti nel mondo audio: abbiamo riscontrato una crescita rilevante dell’ascolto dei branded podcast<\/strong>, dal 14% del 2023 al 23% del 2024, guidato soprattutto dalle giovani generazioni (al 35% tra la GenZ). E rimanendo sul tema audio advertising va bene anche il ricordo pubblicitario di questi formati; crescendo dal 32% al 42% l’host read e dal 27% al 34% l’interactive ads\u00bb. Di avviso un po’ divergente l\u2019Osservatorio Branded Entertainment<\/strong>, che sottolinea un calo tra 2022 (74% degli ascoltatori) e 2023 (61%) con il 41% degli intervistati che li trova troppo commerciali<\/a> e il 51% che li ascolterebbe pi\u00f9 spesso se li trovasse pi\u00f9 interessanti. Ma facciamo un passo indietro.<\/p>\n

Il numero complessivo di ascoltatori di podcast<\/strong>, in Italia, \u00e8 aumentato del 70% negli ultimi tre anni<\/a>: oggi supera i quindici milioni, tra i quali oltre la met\u00e0 dichiara che ne aumenter\u00e0 l’ascolto. Secondo la Digital Audio Survey di Ipsos<\/strong>, si tratta anche di un pubblico costante: dodici milioni di persone su base mensile<\/a> ascoltano podcast, per quasi quattro ore settimanali ciascuno. Viste le opportunit\u00e0 del podcast, resta da capire quanto sia ripida la salita che devono affrontare le piattaforme per rendere redditizio il media, che al momento non raggiunge i dieci milioni di euro di investimento pubblicitario. Non sembra un caso che Spotify<\/strong>, come segnala Avvenire, dopo dieci anni di grande crescita a livello di numeri e qualit\u00e0 dei contenuti abbia licenziato duecento persone tra cui i membri dello staff della divisione podcast, e abbia fuso le due unit\u00e0 che vi facevano capo (Gimlet e Parcast) per compattarne i costi. Spotify indirizzer\u00e0 dunque la strategia verso una maggiore valorizzazione del lavoro dei creators, seguendo l’esempio di YouTube<\/strong> che con il suo algoritmo associa le inserzioni ai video in funzione della popolarit\u00e0 e del target.<\/p>\n

Per quanto riguarda i brand, il podcast perde quote nell’ambito di operazioni spot o brevi campagne stagionali (Esselunga<\/strong> ha collaborato con Chora Media<\/strong><\/a> fino a un anno fa), mentre prendono campo operazioni di respiro molto pi\u00f9 largo (e pi\u00f9 vicino al retail media, dove il retailer non deve fare media buying) come sembra Starbucks Studios<\/strong>, la nuova casa di produzione dell’insegna di caffetterie<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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